INTERNACIONALES

Jefe de la UNCTAD: Cómo reconstruir la economía y el comercio mundiales después de COVID-19

UNCTAD

P: El cierre global ha perjudicado a las economías y civilizaciones y ahora nos dirigimos a una reapertura lenta. Este será un mundo diferente. ¿Cuáles deberían ser las lecciones que deberíamos sacar de la crisis de COVID-19?

R:   Es demasiado pronto para saber exactamente cuánto será diferente el mundo posterior a COVID-19, pero algunas lecciones importantes ya han quedado claras. Primero, la pandemia nos ha recordado lo mucho que necesitamos abordar los problemas estructurales persistentes que enfrenta el mundo entero. La crisis ha agravado las profundas desigualdades entre y dentro de los países.

La epidemia está afectando a ricos y pobres de manera diferente. Frente a los impactos de la propagación de COVID-19, las tarifas de las personas varían de manera diferente, tanto desde el punto de vista de la salud como desde el punto de vista económico, dependiendo de los recursos a su disposición, dependiendo del país en el que viven e incluso según el tipo de hogar en el que viven. viven en o el tipo de trabajo que tienen.

Mukhisa Kituyi
El secretario general de la UNCTAD, Mukhisa Kituyi, analiza cómo rejuvenecer la economía y el comercio mundiales a la luz de la crisis COVID-19 en una entrevista con Didem Eryar Unlu, del periódico turco Dünya.

Los destinos de los pueblos que enfrentan la pandemia también están estrechamente vinculados a las elecciones políticas de sus líderes. En medio de las incertidumbres actuales en torno a la pandemia y su impacto, el uso y el mal uso de la información ha expuesto una falla grave en nuestro mundo desigual pero interconectado.

La crisis también ha profundizado el escepticismo de las personas sobre las élites y su descontento ante la toma de decisiones no transparente a puerta cerrada. En todo el mundo, ya sea desde Washington hasta Beijing, desde Nueva York hasta Ginebra, esto ha expuesto aún más la fragilidad de las instituciones nacionales, regionales y multilaterales. Esto requiere liderazgo en todo el mundo para abordar estos problemas.

En segundo lugar, la crisis ha demostrado que debemos reconstruir mejor. Si hubiéramos avanzado más en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático, por ejemplo, podríamos enfrentar mejor este desafío: con sistemas de salud más fuertes, menos personas que viven en la pobreza extrema, menos desigualdad de género, un entorno natural más saludable, y sociedades más resistentes! Debemos aprovechar la oportunidad de esta crisis para fortalecer nuestro compromiso de implementar la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al avanzar en nuestra hoja de ruta global para un futuro más inclusivo y sostenible, podemos responder mejor a futuras crisis.

P: La incertidumbre en torno a la pandemia actual aumentó en muchos países del mundo. ¿Qué pasos / medidas deberían tomar los países? ¿Cuáles deberían ser las prioridades de los países en desarrollo como Turquía?

R:   Turquía, como la mayoría de los otros países, enfrenta una amenaza devastadora para la salud y una crisis económica sin precedentes. La prioridad más apremiante es superar lo primero y salvar vidas. Como mínimo, esto significa proporcionar servicios médicos, equipos y aumentar las capacidades de prueba. Reforzar el sistema de salud pública y extender la cobertura para hacer que el sistema sea universal es una tarea necesaria.

Pero, para sobrevivir a lo que el FMI ha llamado “el gran bloqueo”, las personas necesitan ingresos, bienes básicos y servicios esenciales. Las restricciones a los países en desarrollo son, a este respecto, muy severas y requieren apoyo y acción multilaterales. Al mismo tiempo, los desafíos gemelos de salud y económicos brindan la oportunidad de reenfocarse en objetivos económicos estratégicos y los gobiernos, incluso en Turquía, harían bien en pensar detenidamente sobre lo que viene después de que el bloqueo haya disminuido. Conectar las medidas de socorro a corto plazo con los objetivos de resiliencia a largo plazo es quizás el mayor desafío que enfrentan los encargados de formular políticas a nivel nacional e internacional.

Es cierto que en 2020 Turquía, como casi todos los demás países, experimentará una recesión, aunque hay incertidumbre en torno a su profundidad y longitud. Nuestra expectativa tentativa es una contracción del PIB entre 2.5 y 5 por ciento, en comparación con 2019; esto equivale a un ajuste a la baja de 4 a 6 puntos porcentuales.

En consecuencia, la primera acción política necesaria es el apoyo fiscal. Las medidas anunciadas para apoyar los ingresos, el empleo y la actividad que representan casi el 2% del PIB son un buen paso adelante pero son insuficientes. Para que las medidas fiscales estimulen el gasto privado, deben ser mayores.

El país también enfrenta una escasez de divisas. Las salidas de capital entre mediados de enero y mediados de abril pueden estimarse en más de 5 mil millones de dólares. La lira turca se ha depreciado fuertemente (alrededor del 10 por ciento en los últimos dos meses), como en otras crisis en los últimos años. Si bien esto no está ayudando a las exportaciones, obstaculizado por la crisis mundial, implica enormes costos para pagar las deudas externas y pagar las importaciones necesarias, lo que asusta aún más a los administradores de activos. Como consecuencia, las reservas de divisas se están agotando rápidamente. Estos son problemas comunes en todo el mundo en desarrollo, y Turquía (o cualquier otro país) no puede resolverlos actuando solo, sino que requiere un enfoque multilateral concertado.

P: ¿Cómo puede trabajar la UNCTAD para evitar los efectos negativos de COVID-19 en el comercio mundial y el desarrollo?

UNA:   La UNCTAD ha pedido una inyección masiva de liquidez a través de un problema extraordinario de DEG por parte del FMI adaptado a las necesidades de los países en desarrollo y para reprogramar y reestructurar su deuda externa. También hemos pedido un Plan Marshall de salud de $ 500 mil millones para países en desarrollo, para apoyar la respuesta médica y social. Esperamos que los responsables políticos en Turquía apoyen estas llamadas. Más allá de las presiones inmediatas, Turquía y muchas economías emergentes se enfrentan a otro desafío común: la tentación de adoptar políticas de liberalización externa y “restricción” fiscal para impulsar la competitividad. En casi todos los países, estas políticas han significado un debilitamiento de la economía doméstica, a través de una menor participación laboral, una creación de empleo más lenta y una disminución del compromiso con la inversión pública, dejando abiertas principalmente dos rutas para el crecimiento: promoción de exportaciones de crudo y acumulación masiva de deudas. Esta combinación no construye la resiliencia y la sostenibilidad que los países buscan en el futuro.

Turquía puede evitar estas trampas. Como economía relativamente grande y diversificada, tiene un gran potencial en su mercado interno. Esto ofrece a los formuladores de políticas una opción real para crear economías de escala y, en consecuencia, un rápido crecimiento de la productividad. En dicha estrategia, el comercio y las finanzas externas tienen un papel importante que desempeñar como facilitadores de las fuerzas económicas nacionales. La pandemia es una oportunidad para romper con las prescripciones políticas convencionales pero autodestructivas y la UNCTAD ya está proporcionando análisis para ese fin.

P: ¿Cuáles serían los principales cambios / nuevos modelos de negocio en el período posterior a la pandemia?

UNA:   Aunque el coronavirus ha expuesto las desigualdades evidentes que enfrenta el mundo, también puede estar acelerando la adopción de soluciones, herramientas y servicios digitales, a medida que el mundo lucha por continuar con su vida diaria y trabajar en línea. Dado que los gobiernos y las empresas imponen restricciones de viaje y medidas de distanciamiento social, las soluciones digitales permiten el teletrabajo y la educación en línea, y permiten comprar en línea. De hecho, esto puede estar acelerando el cambio hacia una economía más digital, algo que la UNCTAD ha estado observando durante algunos años. Recientemente publicamos estadísticas que muestran que las ventas de comercio electrónico alcanzaron los $ 25,6 billones a nivel mundial en 2018, un 8% más que en 2017, según las últimas estimaciones disponibles. Y eso ya fue antes de que comenzara la pandemia de Coronavirus. Uno puede imaginar que con el cambio en los comportamientos engendrados por la pandemia,

Dicho esto, debemos ser muy cautelosos de que el acceso desigual y las oportunidades que brindan las tecnologías digitales no se conviertan en un problema mayor a medida que crecen en popularidad. También será importante garantizar que las preocupaciones de privacidad y de propiedad de datos no se olviden simplemente, ya que los consumidores y los productores hacen más y más negocios en línea en el futuro.

Fuente : UNCTAD

Obtenga las ultimas noticias de APAM